
Albert Schweitzer Ziekenhuis

Financieel huisvestingsadvies in de zorg
Als kwartiermaker, bouwcontroller en procesdenker help ik zorginstellingen om grote huisvestingsvraagstukken niet alleen te begrijpen, maar ook in beweging te brengen.

Albert Schweitzer Ziekenhuis

Spaarne Gasthuis
Mijn rol in de opgave
Met een bouwkundige basis en ruim twintig jaar ervaring in finance, vastgoed en projectorganisatie verbind ik inhoud, cijfers en besluitvorming.
Een complexe opgave vertalen naar heldere governance, een besluitvormingsroute en een projectorganisatie die daadwerkelijk kan starten.
Investeringsanalyses, budgetten, kasstromen en prognoses verbinden tot betrouwbare stuurinformatie voor project, management en bestuur.
Financiën, planning, risico’s, kwaliteit en administratie integraal inrichten, bewaken en waar nodig structureel verbeteren.
Huisvestingsstrategieën en scenario’s ontwikkelen, financieel doorrekenen en vertalen naar een realistisch meerjarenplan.
Inkoopstrategieën opzetten en selectie, contractering en onderhandelingen met ontwerpers, adviseurs en uitvoerende partijen begeleiden.
Projectinformatie inzichtelijk maken in Excel en Power BI, met slimme koppelingen naar onder meer SAP en Microsoft Dynamics.
Selectie uit mijn opdrachten
Van de eerste verkenning tot beheersing tijdens de uitvoering: met overzicht, scherpe analyses en aandacht voor het proces.
01Actuele opdrachtBeeldbron: ULCKwartiermaker verkenning nieuwbouw · Bouwcontroller
De projectstructuur opzetten en de eerste bestuurlijke stappen begeleiden richting een toekomstbestendig ziekenhuis.
02Actuele opdrachtBeeldbron: Haarlem105Bouwcontroller
Financiële grip op complexe huisvestings- en bouwprojecten, van budget en prognose tot risico en rapportage.
03Beeldbron: Architectural RecordFinanciële rapportage · Procesverbetering
De financiële rapportage voor de nieuwbouw opstellen en bewaken, gecombineerd met verbetering van het beheersingsproces.
04Beeldbron: ULCFinanciële beheersing · Risicomanagement
Financiële beheersing en risicomanagement voor de grootschalige vernieuwbouw van de locatie Alkmaar.
Meer opdrachten
Business Controller Vastgoed
Financiële ondersteuning strategisch vastgoedplan
Teammanager PMO strategisch vastgoedplan
Ondersteuning contracteren adviseurs nieuwbouw
Advies bouwproces en aanbesteding
Opstellen strategisch huisvestingsplan
Financiële rapportages en ondersteuning contractering SHP
Projectcontroller uitrol LTHP

Omer Jellema · Zuidsingel
Met 20+ jaar ervaring in zorgvastgoed, financiën en projectorganisatie ben ik gewend om op het snijvlak van strategie, operatie en besluitvorming te werken.
Mijn bouwkundige achtergrond helpt me om financiële sturing te verbinden met ontwerp, realisatie en de dagelijkse praktijk van een zorgorganisatie.
Ik krijg energie van structuur brengen, mensen meenemen en teams helpen om samen een beter resultaat te bereiken. Daarbij ben ik serieus en betrokken, durf ik een duidelijke mening te geven en blijft er altijd ruimte voor humor.
Een complexe huisvestingsopgave?
Een eerste gesprek is vaak genoeg om te zien waar structuur, financiële grip of proceskracht het verschil kan maken.